在相关圣诞系列商品开启售卖的当天，凌晨3点开始就有5000多名游客在迪士尼门前排起了长队。

有人为了买到玩偶哭闹、下跪、打架，甚至还有人在门口大喊“憋到尿血”，场面堪称“魔幻”。常规款的玲娜贝儿玩偶也同样被炒至“天价”。

你以为玲娜贝儿周边玩偶是最赚钱的吗？

错，在玩具领域，有个比玲娜贝儿更厉害的存在，或许很多人想不到，它居然是——奥特曼。

作为公认的奥特曼IP创造者，也是历代日本奥特曼特摄剧制作方的圆谷（母公司圆谷Fields控股公司）披露了2023财年前三季度（自然年2022年第二至四季度，即4月1日至12月31日）的合并业绩报告，据财报显示，2022年奥特曼系列商品在中国国内玩具领域占据市场份额第一。

财报数据显示，2022年第四季度，圆谷销售额创历史新高，达到473.77亿日元（折合人民币约24亿元）；第二至四季度累计销售额达到896.07亿日元（折合人民币约46亿元），较去年同期增长23.5%；归属于母公司股东的净利润累计达到56.46亿日元（折合人民币约2.9亿元），同比增长215.9%。

让圆谷制作更为兴奋的是，中国市场的表现实在喜人。

2022年中国市场在“圆谷制作”全球MD授权收入、业绩被财报单列出来。据财报显示，2022年第二至四季度，圆谷在中国市场的收入为37.5亿日元（折合人民币约1.92亿元），占全球MD授权收入的68%。

可以说，圆谷全年业绩增长，中国市场贡献了半壁江山。

奥特曼卡牌流行成圆谷吸金神器

为什么中国市场增长如此火爆，完全不受疫情影响呢？这就要提一提，集换式卡牌“奥特曼英雄对决”等商品在中国市场的热销了。

还记得疫情期间一则让大家哭笑不得的新闻吗？

疫情期间，一位妈妈在高烧后求药无门，儿子用自己积攒的尊享版奥特曼卡牌，跟同学换了几瓶退烧药。网友评论：换药的同学要被妈妈挨打。

这个新闻还有后续，收药的家长退回了部分退烧药，而另外一家则表示要返还卡片。

这个新闻，也证实了奥特曼卡片在学生中的流行程度。

奥特曼首次进入中国观众的视野是1993 年，上海东方电视台引进播出《宇宙英雄奥特曼》；2004 年，《迪迦奥特曼》在北京电视台首播，随后被全国 50 多家电视台播出。

变身前迷倒女人，变身后迷倒男人。哪个人的童年里没有奥特曼呢？

奥特曼卡牌也并不是近年才流行的，伴随电视剧热播，奥特曼相关的贴纸、卡牌也相应流行起来。80后的孩子们，应该都玩过拍卡片，其中就有奥特曼，拍卡片以赢得对方的卡片为胜利。当年哪个孩子的口袋里装满卡片，他就是全班同学羡慕的对象。

当然，目前看，这些卡片都有盗版嫌疑。

“盗版”奥特曼卡片，80后回忆

从这一现象，也可以说明，奥特曼卡片具有社交功能，在小学生中谈论奥特曼，就跟在大人业余聊八卦、追星一样，都是谈资。最让人难以置信的是，奥特曼生命力旺盛，居然能吸引一代又一代的孩子趋之若鹜。

如今的孩子出门也常带一本奥特曼卡册，和其他小朋友交流卡片，当然集卡的方式变了，他们的卡片也更加潮、新、高档，和当年几毛钱就能买一大张的拍卡片不可同日而语，但需求和目的一点也没有变。

而今的奥特曼卡片，融入了新的玩法，那就是开盲盒。盲盒在近年有多流行，自是不用多语。现在可以说是“万物皆可盲盒”的时代。

根据相关资料显示，如今的奥特曼卡盒，一个卡包能开出8张奥特曼卡，卡片上印着奥特曼动画片中的角色，还附有角色的背景故事、技能、攻击力、防御力、身高、体重等信息；卡包又分为不同的系列，能开出不同的、不同形态的、不同时期的奥特曼或怪兽；开出卡片又分为SSR、PR、SR、R，等23种不同的稀有度等级；而相同的稀有度卡片又有横卡、剧情卡、半闪卡等不同分类。

众所周知，卡牌是稀缺的。不少玩家反馈，一张SSR价格之前普遍在2000元左右，而今有些回落，但还是有高达千元的。近日，闲鱼就有玩具卖自己搜集过的奥特曼卡片，标价4100元。

奥特曼卡片如此吸金？背后站着的公司又是谁呢？是一家名为卡游的浙江公司。

科技媒体36氪从多位接近卡游的投资人士了解到，卡游2020年营收为30亿元，净利润口径不一，一说12亿元，一说15亿元。

论收入，这家公司挤不进当年创业板前百，但利润却碾压多数，在1100余家创业板公司中位居Top25。

据报道，2020年春节期间，奥特曼卡牌产能一度受限，经销商们一卡难求。规矩就变成“谁来了先给钱再拿货，按照下单大小发货”。

一位经销商拎着大几百万现金去到卡游工厂，但到了地方才发现，“我们带的钱不是最多的”。

彼时，大家聚焦点在风头无量的泡泡玛特身上，就在大家以为，卡游公司闷声发大财的时候，卡游公司却摊上事了。

奥特曼背后复杂的版权之争

2月17日，账号“经典奥特曼”在其官方微信公众号和微博等平台相继发布了一则《关于卡游公司侵犯“经典奥特曼”相关权利声明》，还附上了判决书。

经典奥特曼表示：浙江卡游公司生产销售的奥特曼系列卡牌中，使用了“奥特之父”、“奥特曼杰克”、“奥特曼艾斯”、“奥特曼泰罗”人物形象，卡游公司声称上述人物形象源自于《宇宙英雄之超银河传说》影片，并已取得上海新创华公司的授权，我司对其行为提出诉讼。

广东省珠海市中级人民法院于2022年2月2日作出终审判决，浙江卡游公司败诉，确认浙江卡游公司侵犯我司著作权、复制权、发行权。

奥特曼的卡牌授权，可以说是经历层层外包形成的。

据法制日报报道，“奥特曼卡片”的生产商“浙江卡游”从“新创华”公司获得IP授权后，便一个系列接着一个系列地生产“奥特曼卡片”。

“新创华”公司则从奥特曼形象的版权公司——日本万代公司获得了中国大陆地区的版权总代理权。也就是说，日本万代将奥特曼版权授予“新创华”，“新创华”获得代理权之后又将奥特曼形象在卡片上的使用权授予“浙江卡游”。

奥特曼自诞生以来，一直面临复杂的版权问题。

上世纪，《奥特曼》的创造者，被誉为日本“特摄之神”的圆谷英二，也是圆谷公司缔造者。圆谷第三任社长，圆谷英二二儿子圆谷皋“将除了日本之外所有地区的奥特曼版权划归所有”的权益授权给了一家叫Chaiyo Production公司。

这就是赫赫有名的1976版合同，直接导致了奥特曼版权在世界各地引发纠纷，也是复杂版权问题的根源。

而圆谷公司也是为了自身利益，不断地拿“奥特曼”版权问题向各国司法提出上诉。可圆谷公司屡次败诉，可谓屡败屡战，直到在2008年的时候，1976版合同才被泰国判决无效。

就连大名鼎鼎的斯皮尔伯格都陷入与奥特曼的纷争之中。《头号玩家》让我们见到应接不暇的经典IP联动，什么街头霸王、机动战士高达等，可我们没有看到奥特曼。在原著小说中，钢铁巨人应被奥特曼取代。

之所以没有出现奥特曼，并不是好莱坞出不起钱，而是奥特曼的版权归属纷争。

在《头号玩家》的拍摄过程中，日本圆谷便与UMC公司（Chaiyo Production将奥特曼卖给UMC公司）在美国就奥特曼版权归属开展了一场旷日持久的诉讼，《头号玩家》上映后不久，日本圆谷才胜诉。

早年，广州锐视公司于02年便从Chaiyo购置了奥特曼在中国境内的播放权，而此前在国内播放的当属经由上海电影译制厂配音的版本（版权取自日本圆谷），因此遭到了Chaiyo的起诉，而此宗案件也从2005年一直争执到2013年。

最终经由最高法院驳回圆谷公司的上诉之后方才告一段落，日本圆谷败诉。

除此之外，还有成都奥特展被发律师函；再比如，蓝弧公司连续上线了《钢铁飞龙之再见奥特曼》、《钢铁飞龙之奥特曼崛起》两部辣眼睛的动画，圆谷拖到2019年才起诉……

那为什么奥特曼版权问题这么复杂，可圆谷公司还是能赚得盆满钵满呢？

那是因为，圆谷公司持续推出奥特曼相关的剧集以及衍生，我们看到的、很多公司授权使用的，是之后的作品。

还有值得庆幸的是，在多年诉讼的最后，美国联邦上诉法院确认圆谷方面胜诉，且到上诉期限的2020年3月4日为止，被辛波特转让授权的UM方面也未再提出上诉，所以《奥特曼》的海外授权正式回归圆谷制作。

圆谷也特别发表书面声明表示他们未来会基于此判决，积极的在海外推广《奥特曼》系列。

玩具公司盈利受限

奥特曼如何复制？

奥特曼在中国狂飙、大杀特杀的时候，其他的玩具公司却陷入了比较尴尬的境地。

近日，多家上市玩具公司发布其“2022年度业绩预告”。

星辉娱乐：2022净亏损预计同比收窄，2021净亏6个多亿

沐邦高科：净亏损同比扩大，预计最低亏1.78亿

奥飞娱乐：上年净亏损4个多亿，2022预计亏损1个多亿

高乐股份：2022年预计净亏损千万，此前3年均净亏过亿

金运激光：2021-2022，净亏损同比持续扩大

华立科技：2022预计净亏损千万

实丰文化：2021净亏损近百万，2022预计净亏损数千万

美盛文化：连亏2年，亏出10多亿后，首次盈利

元隆雅图：2019-2022年度净利润均过亿

其中，大家比较熟悉的奥飞娱乐，出品过《战龙四驱》、《零速争霸》、《机甲兽神》、“铠甲勇士”系列、“巴啦啦小魔仙”系列等一系列动画作品，如今也陷入大幅亏损。

实丰文化，大家比较熟悉的产品衍生品有：抖音网红猪小屁、趣味魔幻的洛克王国、机智幽默的小羊肖恩、纯真友好的海绵宝宝、本领高强的狗狗巡逻队……

只能说，海绵宝宝也打不过奥特曼！

美盛文化拥有“冰雪奇缘”系列IP衍生品生产权利，也难以支撑，亏损10多亿，数额也是十分惊人，如今盈利，更像是财务上的“洗大澡”。

至于元隆雅图为什么独树一帜，净利润过亿，因为有冬奥网红冰墩墩！

国际方面，2月8日美股盘后，华特迪士尼公司（DIS.US，下称“迪士尼”）公布了2023财年第一财季（2022年第四季度）的业绩报告。受益于主题公园业务，迪士尼业绩超出预期，上财季营收达235.1亿美元，同比增长8%；归属于母公司的净利润12.8亿美元，同比增长16%。公司宣布计划重组为三个部门，同时裁员7000人并大幅削减成本，约占总员工数的3%。

迪士尼传奇CEO Bob Iger（鲍勃·伊格尔）重新掌舵迪士尼，一上任就重拳出击，可谓誓要力挽狂澜。

面对Disney+流媒体亏损达到10.5亿美元，较上年同期增长了一倍多。迪士尼强调2024年实现流媒体业务盈利的目标。

迪士尼还将裁员7000人以削减成本，约占全球员工的3%。Bob Iger表示公司通过重组计划，拟节省55亿美元的成本，包括减少节目制作方面的支出，以及25亿美元的非内容相关支出， “这次重组将使我们的运营方式更具成本效益、更协调、更精简，我们致力于更有效地运营我们的业务，尤其是在充满挑战的经济环境下。”

即便乐园火爆、有玲娜贝儿这样的顶流坐镇，娱乐帝国迪士尼也面临重重危机。

国内玩具厂商的困难和迪士尼的裁员，都说明了眼下确实充满挑战。奥特曼卡牌的热销，狂飙增长，并不能掩盖整体市场的萎靡。

当然，奥特曼卡牌的热销，撬动的是小朋友的零花钱，掏走的是家长的钱包，如果要持续用氪金手段将自己的产品推向热销，会否受到道德以及其他方面的约束呢？这也是值得探讨的一个话题。